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本網(wǎng)訊 4月21日，地質(zhì)礦產(chǎn)集團(tuán)召開(kāi)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈慶東出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理田野主持會(huì)議并作總結(jié)。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和重點(diǎn)專項(xiàng)工作推進(jìn)情況，深入分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署下一步重點(diǎn)工作。五家直屬企業(yè)作了經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，全力以赴跑市場(chǎng)。各企業(yè)要把跑市場(chǎng)、攬項(xiàng)目作為“一把手”工程，班子成員要帶頭，主動(dòng)對(duì)接盟市旗縣相關(guān)部門和區(qū)內(nèi)外央企國(guó)企，不能坐等業(yè)務(wù)上門。要加大對(duì)生態(tài)修復(fù)、礦山治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田等相對(duì)確定項(xiàng)目的承攬力度，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的不確定性。二要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要打好扭虧治虧攻堅(jiān)戰(zhàn)，把減虧治虧作為重中之重，認(rèn)真分析虧損原因，“一企一策”制定扭虧治虧措施；要打好涉法涉訴案件攻堅(jiān)戰(zhàn)，各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親自研究涉法涉訴案件，強(qiáng)化對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的分析研判，認(rèn)真排查可能發(fā)生的問(wèn)題隱患，持續(xù)提高企業(yè)依法合規(guī)管理水平；要打好應(yīng)收賬款清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。各企業(yè)要樹(shù)立“現(xiàn)金為王”的理念，加快清收，對(duì)金額大、賬齡長(zhǎng)的應(yīng)收款項(xiàng)采取法律手段；要壓實(shí)清收責(zé)任，把每筆款項(xiàng)的成因、難點(diǎn)堵點(diǎn)梳理清楚，明確具體的清收責(zé)任人，建立清收獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)清收的積極性。要打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)，各單位要認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)安委辦、國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全防范工作的通知要求，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅(jiān)決守牢不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線。三要強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)各項(xiàng)改革重組工作提質(zhì)增速。各企業(yè)要著力加強(qiáng)“瘦身健體”，持續(xù)推進(jìn)各級(jí)企業(yè)重組整合和清理退出工作，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管；要高度重視國(guó)企改革深化提升行動(dòng)、國(guó)資國(guó)企突圍行動(dòng)、落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)改革任務(wù)等專項(xiàng)工作，以“改錯(cuò)就是改革”的理念抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)；要加大“十一大問(wèn)題”整治力度，強(qiáng)化系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌各項(xiàng)改革任務(wù)，加快整治進(jìn)度。會(huì)議還就提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析質(zhì)量、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、上下貫通、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目組織實(shí)施等方面作了安排部署。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)高管、總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加視頻會(huì)議。（張正昊）
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